本期为大家介绍ASRI学员贡同学的作品，作品申请到的offer有：普瑞特艺术学院 芝加哥艺术，乔治华盛顿，萨凡纳艺术，纽约室内设计学院。

　　众创平台内，一个创客公司可以和另一个完全不同领域的创客公司之间合作推出全新的产品，也可以与同领域的公司之间相互寻求技术支持与合作，并且可以寻求其他领域的公司来来为自己的产品开发必要的附加功能。也就是说，在众创平台内，由于产业聚集，一个创客公司可以在这个平台内不断的更新迭代自己的产品。

　　众创平台与普通的联合办公的不同在于，联合办公主要是通过小公司聚集，共享一些空间资源与设备来节省公司日常开支，例如共享会议室和打印机等；但是众创平台内，更在乎的是信息及智力资源的共享。众创平台的优势在于可以使各创客公司进行信息资源等智力成果的共享，最为重要的是，由于各众创平台大都有各自的产业聚集，如一个众创平台内各创客公司在这个平台内可以寻求产业交叉和产业协同。

　　传统办公空间的组织以职能部门的直接连接而成，而创客空间由于一人多职和多人一职普遍现象，职能与人员之间不是一对一关系，而是具有很强的交叉性和变化性。也就是说，创客公司在其人与其职务的直接联系之下，同种职务将人与人的关系间接连接。

　　起初，有三家研究领域完全不同的创客公司，（他们原本分别独立研究高速摄像技术、四驱飞行器技术、和直驱电机技术），合作推出了无人机飞行拍摄产品，然后又不断与其他创客公司合作加入生物传感技术、图像处理技术、VR等技术进行升级，最后通过寻求一些其他公司的技术服务和支持，完成产品的最终优化。

　　创客文化并非是源于中国，它的诞生最先是在美国，由最早的车库文化、硅谷文化、DIY文化、黑客文化、以及反主流文化逐步发展而来，并在1980年中国改革开放后传入，在95年左右开始在中国有了较为显著的影响。在2015年，中国政府开始大力关注创客这一群体，创客群体在企业和政府等多方力量的扶持下开始逐步壮大，最先由政府带头，为创客群体创建了提供综合性服务的众创平台，后来高校、地产公司、图书馆、科技文化媒体企业等各方力量都开始投资建造各类型的众创平台。

　　企业一年投入大量资金进行创新研发，并且借助自己大公司所具有的资源进行辅助。开发出来的东西，少部分可以被企业原本的核心业务所利用，而大部分不能，对于这些不能被核心业务所立即使用的产品，会把它拆分出去，放入众创平台 当做创客公司来发展。有些产品在众创平台发展的好的话，会被企业 并回。代表企业有联想。

　　在WFC大厦的中庭空间，引入众创平台模式，将东西两部分连接起来，建造了一个中间的建筑空间。这个建筑空间不按WFC大厦本身的楼层来设置，而是有意的与原有建筑楼层设计之间“错位”，它本事是一个相对独立的室内空间，内部有独立的交通系统，但同时又与周围公司有连通。