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实干担当建精品 奋楫扬帆践初心

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  潮平岸阔催人进,破浪扬帆正当时。暖冬时节,八闽大地,微风和畅,方兴未艾。12月13日22时18分,国家能源集团福建神华罗源湾电厂新建工程1号机组顺利通过168小时满负荷试运。这标志着国家能源局批复的全国首台百万级煤电机组节能减排升级与改造示范项目、福建省重点建设项目正式投产发电,为福建省迎峰度冬、实现电力保供提供坚实可靠的能源保障。

  历经天华成此景,人间万事出艰辛。回望十年来时路,罗源湾项目建设经历了从无到有、回填造地、项目前期、项目建设、投产发电的过程。十载风雨兼程,今终圆梦;十载厉兵秣马,今终亮剑;十载砥砺奋进,今终成功。1号机组投产发电这一胜利时刻的到来,凝聚了3800余名项目建设者的辛勤付出,是对项目建设者们十年来的坚守拼搏最好的肯定。

  筚路蓝缕,玉汝于成。国能(连江)港电有限公司(以下简称“连江公司”)坚决贯彻落实国家能源集团电力产业建设“两高一低”的工程要求,坚持“抓两头、带中间”,坚定树牢“建设精品工程、争创国优金奖”项目建设目标,落实国家能源集团党组副书记、总经理刘国跃调研项目指示精神,准确把握制约项目投产发电的关键因素,着力抓好工程安全质量进度,按下项目建设“加速键”。积极加强与国家能源局、福建省发展改革委的汇报沟通,促成该项目获批。

  “公司将项目高标准、高质量安全投产作为首要政治任务。在项目复工之初,组织行业专家多次现场检查论证,认为1号机组复工后的建设工期至少需要13个月。公司迅速成立10个推进项目工作组,圆满解决了制约项目投产的各项重点难点问题,在原计划基础上提前2个月,实现1号机组11月发电、12月投产目标。”该公司计划部负责人董欣雳讲道。

  为确保1号机组高质量如期投产,连江公司聚焦关键任务推进,实行现场挂图作战,科学制定施工计划、调试方案,主要领导带队赶赴各参建单位落实施工资源,督促协调施工人员进场和设备到货,加强现场施工组织协调,凝聚各方合力,推进各项工程节点落实落地。克服码头工程和储煤场建设严重滞后电厂建设不利条件,组织32次工程协调会,1个月内取得了码头核准问题复函、2个月内取齐开工手续、3个月内迅速推进工程连续建设,满足了电厂工程上煤要求。

  物资催交到货工作是制约项目如期投产的关键所在。连江公司成立物资催交领导小组,全体催交人员克服时间紧、任务重、疫情防控形势严峻等困难,蹲守设备厂家、沟通厂家诉求,全力解决设备排产、运输和到货的问题。在全体物资催交人员的共同努力下,90天内完成了101项合同货物交货日期,14项合同货物如期到达现场,39项物资合同执行争议得以解决;同时,加强与质监站沟通,仅用2个月恢复了质量监检工作,全年完成10次质量监检,顺利取得各阶段转序单,保证了机组依法合规建设。

  项目建设质量是企业高质量发展最根本的利益,创新是企业赖以生存的核心所在。连江公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略和碳达峰、碳中和目标要求,践行国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体发展战略,坚持“建设精品工程,争创国优金奖”项目建设目标,以匠心铸品质、以精心建精品。

  创新驱动,质量为先。连江公司在施工过程中狠抓工艺质量,秉承“超前策划,样板引路、过程控制、一次成优”的质量理念,实施达标创优管理,强化过程质量管控,加强与设计、设备、施工等单位的协同,狠抓工程建设质量,保证关键指标落地,打造17项精品工程,获得国家级QC奖1项、省部级QC奖3项、省部级工法1项。

  坚持以质量推进机组经济性能领先,持续开展机组精细化调试。全面深度参与机组安装调试,明确调试精度和验收标准,优化升级逻辑定值,确保投产各项性

  能指标即达设计值,实现厂用电率不高于1.98%、锅炉效率不低于95%、供电煤耗不高于269.8克/千瓦时。严格落实安全环保“三同时”要求,加快落实电厂、码头、储煤场工程环保设施,提前取得排污许可证,确保脱硫、脱硝、除尘装置投入率达到100%,二氧化硫、氮氧化物、烟气等排放浓度远低于国家超低排放标准,实现了机组绿色、低碳、节能、高效运行。

  坚持创新驱动战略、强化科技创新引领。结合项目建设实际,落实国家能源集团和福建公司科技创新大会精神,打造一流创新生态,进一步提升企业生存力和核心竞争力。厚植“低碳创新”氛围,推动“广义变频”“带0段抽汽口新型高效汽轮机组”“带安全阀功能100%旁路锅炉”等创新技术在项目建设过程中实施落地,取得国际专利1项、国家发明专利8项、实用新型专利36项,发表省部级论文108篇。按照“能自动就自动、能集控就集控、能无人就无人、能集中就集中”的原则,组织技术专家开展技术交流,打造有内涵的智慧电厂。

  成功的道路上总是会有些曲折和不平,不屈不挠的意志力是战胜前进道路上一切艰难险阻的力量源泉。面对着项目建设的重重困境,罗源湾项目全体建设者团结一心,凝聚起攻坚克难合力,奏响敢拼会赢“主旋律”。

  创业之初,步履维艰。作为国家能源局批复的煤电机组节能减排升级与改造示范项目、福建省重点建设项目,连江公司承载着国家对火电产业高效、节能、科技、环保的殷切希望,怀揣着建设“国内领先,世界一流”发电企业的梦想,罗源湾项目全体参建人员向着目标启航了。

  “万事开头难。让我印象最为深刻的是在电厂土地证办理过程中,历经了4大阶段、91个小流程、587人次签字、382次盖章,这只是项目核准的一项支撑性文件。”前期跑办证照的负责人张以禄感慨道。作为福州地区首台超超临界百万千瓦机组,罗源湾项目前期跑办人员坚持“跑得勤、贴得勤、粘得勤、学得勤”的决心和毅力,相继取得了土地预审、水土保持、军事设施、文物保护、净空要求等53项支持性文件,并于2013年12月获得国家发展改革委项目核准,2015年3月项目正式开工建设。

  坚持安全就是最大的效益。面对长期停工安全设施腐蚀严重等重大隐患,以及施工过程中的质量管控,连江公司坚持“以人为本、生命至上、安全发展”原则,建立健全重大风险管理分级,落实安全风险辨识及控制措施,抓好风险管控、强化承包商管理,围绕项目建设“安全、质量”2个维度工作,制定《安全文明施工条件实施计划表》,明确三措两案等12项内容24条规定,逐一盘点复工安全条件,1个月内完成整改安全问题110项,从源头上把好安全条件确认关,切实保证工程建设安全。

  “明确各自的安全责任,做好重大风险隐患管控,确保责任、措施、资金、时限和预案‘五到位’,营造‘人人讲安全、人人促安全’的良好氛围。”该公司安健环监察部负责人翟焕民在安全教育时讲道。为保证现场安全可控在控,连江公司进一步厘清安全管理职责,建立领导人员与参建单位“一对一”安全包保机制,开展安全检查40余次,定期与专项检查相结合,开展周、月安全检查40次,专项安全检查138次,整改发现问题隐患共计4050项,有效管控现场安全风险隐患;进行安全培训提级管理,强化现场高风险作业管控,开办“安全夜校”、建设样板区、狠抓人员违章、提升全员安全意识。

  以高质量党建助推企业高质量发展,引领项目高标准、高质量建设。连江公司深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召,将党建工作与中心工作深度融合,实干担当、奋勇争先,凝聚干事创业强劲合力,汇聚和合共赢“正能量”。

  面对项目停工以来现场参建单位数量多、各方思想波动大,复工后现场工程点多、线长、面广,工程安全、质量、进度、技术和造价等方面管理难度大的问题,连江公司坚持党建引领,将党委“把方向、管大局、促落实”作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有机统一,深入学习全国国有企业党建会精神,深化“基建期一个党委”党建品牌建设,围绕“建设精品工程、争创国优金奖”目标主线,与现场参建单位共同明确了“党建工作、工程建设、安全责任、进度质量、科技创新、宣传文化”6个共同目标,坚定了齐心协力建精品的决心和信心,通过“组织机构联动、争先创优联谋、党史教育联学、重点任务联合、党风廉政联建、先模人物联宣、党员活动联过、职工队伍联心”8个协同联动为载体,凝聚参建各方合力,通过将党建工作与中心工作紧密融合,实现基建现场党组织目标同向、体系同建、管理同步、载体同台、风险同控、资源同用、品牌同创、成果同享,切实推进工程建设安全、质量、进度。

  学史力行是党史学习教育的落脚点。在党史学习教育开展之际,连江公司结合工程实际开展“真抓实干、苦干巧干,以实际行动向建党百年献礼”行动。全体职工主动放弃休假,24小时现场值守、加班加点、挂图作战,实干担当、主动作为,围绕“1号机组高质量建成投产”目标,涌现出一批“社会主义是干出来的”伟大号召的坚定践行者、真抓实干的奋进者、攻坚克难的搏击者、精品工程的创造者。

  连江公司始终秉持“创造社会效益、维护各方权益、保障员工利益”的发展宗旨,为参建单位职工搭好台、服好务,将参建单位党员群众纳入党组织开展的各项服务工作中,定期开展“夏送清凉、冬送温暖”等关怀活动,通过各类文体活动,营造和谐氛围、凝聚各方合力,让“和合”文化落地生根,激发了党员干部顽强拼搏、奋勇争先的斗志。

  愿得云帆三千尺,屹立潮头续远行。1号机组投产发电是连江公司实现建设“国内领先、世界一流”发电企业的第一步,全体参建人员将以此为起点,深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召,贯彻落实“绿色发展、低碳发展”的重要指示精神,担负起“1号机组高效优质运营、2号机组高质量建成投产”的使命和担当,为国家能源集团建设具有全球竞争力的世界一流示范企业贡献力量。(周泽昊 陈永平)

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