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疫情影响下家居行业怎么活?未来怎么干?

贝博体育app苹果手机下载:疫情影响下家居行业怎么活?未来怎么干?

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  2020年的春节本应是热闹开心的,但是新型冠状病毒肺炎的出现却打破了原本的节奏,让今年的春节充满了焦虑和不安。

  从武汉封城和宣布建立火神山、雷神山医院的那一刻,所有人开始意识到新型肺炎的严重性,乖乖的带起口罩在家进行自我隔离。这短短十几天,像是经历了半年一样长。

  这场疫情不仅威胁到广大群众的生命安全,也严重影响了经济发展:停工延期上班、商业活动停滞、世界卫生组织将新型冠状病毒疫情列入国际关注的突发公共卫生事件(PHECI)......

  受疫情影响,线下实体店的客流将大幅减少,并且在国家严控商业活动、人群聚集行为发生时,商家原本的营销活动,也将不能再举办,失去了引流作用。

  建材商90%的收入都依靠于线下实体门店,如果疫情不能过去,商场不能营业,那至少有2、3个月,建材商家将处于0收入状态,这对建材商来说将是致命的打击。

  没有收入,就意味着建材商瞬间失去了现金流,但房租、工资、等硬性重成本压力依然存在,这种局面下将导致企业入不敷出。

  建材商家为2020年准备了大量库存,本想大赚一笔,但是受疫情影响,这些商品全部变成了积压库存。如何将积压库存变现处理?下半年的进货资金从哪来?这可愁坏了不少家居商家。

  为什么一遇到突发公共事件,会对建材商影响这么大?因为他们一直是以“依靠线下客流”生存的传统经营模式,当这一模式受损,必然受到巨大的冲击。那建材商对未来应该有哪些思考?出路在哪里?

  首先,建材商要明白有时候危机也是促进行业加速升级的契机……如今,这场疫情是“危”中藏“机”,建材商如果做好以下这两点,将迎来变革和发展:

  受疫情影响,人们的消费习惯在发生变化,线上消费将成为一种常态,这对于家居行业来说是一个难得的机会。建材商要抓住互联网发展趋势,布局线上渠道。

  营销方式也要转变,线下聚集型的商业活动正在逐渐被线的促销活动,效果远大于商场的线下效果,还有家装建材的线下团购这些年已经江河日下,成了昨日黄花。而这时线上平台的需求度就显现出来了。

  线上线下相结合的新零售模式将成为未来的发展趋势。实体店提供体验,线上提供入口和销售,两者密不可分,纵观目前家居行业内的互联网产品,以家具建材“探店+询价+特卖”为核心,落地线上+线下相结合的新零售概念,为消费者和建材商提供了更多可能性。

  通过第三方服务平台可帮助企业节约成本,全力开拓新产品与新业务。奇兵到家平台可降低企业40%的售后服务成本,奇兵到家基于S2B2C模式建立了“互联网+配送、安装、维修”等售后服务在内的共享交易平台,通过平台系统将80万+全国师傅和商家连接起来,重新定义家居/家电售后的“最后一公里”服务。共享用工模式下,可以帮助企业省去额外的用工成本支出,企业安装需求可以弹性灵活用工,帮助家居企业降低40%以上的成本。

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