，该常识系统集立异理论，东西，办法与最佳实践为一体，能够为企业展开立异实践供给杰出的办法支撑。

　　跟着国家大力倡议“群众创业、万众立异”以来，我国各地不断掀起立异浪潮，各行各业在立异战略的驱动下正在发生着深入的革新。

　　立异的胜败，不仅仅取决于立异思想的树立，安排立异文明的培育，更取决于立异人才的甄选和培育，产品司理担负引领企业立异的重担，正在我国巨大的立异作业中担当着日趋重要的人物。

　　2016年04月我国世界人才交流基金会(即前国家外国专家局训练中心)与美国产品开发与办理协会(PDMA)签署协作协议，然后将产品司理世界资历认证(NPDP)项目及其常识系统正式引进我国，经过近年来的推行，在协作安排的大力支持下，NPDP 项目发展迅速。在参加训练和考试的学员数量比年翻番的一起，项目推行作业的要点正在从训练取证逐渐向帮忙学员和相关企业提高本身立异实战才能过渡。现在，NPDP 常识系统的价值和理念现已被宽广企业所认可和使用。产品司理也正在成为我国立异大潮中，最被专业人士喜爱的“战略”职位。

　　根据我国有关人力资源权威部门计算，我国现在尚缺少数以百万计具有世界视界、把握先进立异东西办法的产品立异领军人才，产品司理世界资历认证(NPDP)项目在我国的引进和推行，将为我国培育大批世界化立异人才，然后有用推进我国企业转型晋级和自主立异才能的提高，为我国立异驱动发展战略的成功施行供给有用的战略人才保证。

　　●作为社会紧缺的世界化立异人才，越来越多地被作业猎头所重视，有宽广的作业发展前景

　　美国产品开发与办理协会(PDMA)经过研讨世界新产品开发的基本原则和最佳实践，总结标准了企业成功展开产品研制的各环节要素以及产品司理必备的才能模型等内容。该协会研制的产品司理世界资历认证(NPDP)系统共涵盖了七大模块的内容:

　　界说公司新产品开发的人物和任务、为产品开发各活动供给方向和指引、新产品开发战略与公司全体战略的联系战略分类产品渠道战略、商场战略结构技能战略架构、立异办法产品立异规章。

　　怎么展开产品组合作业、现有产品组合架构剖析新产品结构组合怎么经过办理新产品组合、才能和资源规划提高企业的效能。

　　新产品开发基本原理、流程演化、关于不同公司和产品的实用性危险与报答的决议计划流程、比较不同新产品开发流程模型。

　　高效展开新产品开发的安排结构立异团队特征开发立异型文明、高档办理层的人物以及跨功能团队的任务等。

　　财政剖析和时机评价、思想东西、猜测、项目办理、危险办理等;使用相关东西和办法对企业产品立异作业的进程和成果进行丈量。

　　新产品开发不同阶段的商场调研，包含二级商场调研、商场调查与剖析、产品测验、大数据、交际媒体等。经过供给商场信息和数据，为决议计划供给根据。

　　产品生命周期概念产品引进阶段、继续立异介绍、继续性与战略、继续性与组合办理等。保证新产品的顺畅运营，然后为企业继续发生效益。

　　2.企业CEO总裁，或其他参加立异产品开发的中高层办理人员，如产品副总裁产品总监、新产品开发负责人

　　3.研制团队司理产品司理项目司理、营销司理、技能工程师、设计师、商场研讨人员等

　　取得NPDP考试资历，考生有必要契合在教育、作业经验和训练方面的相关要求：